腰包鼓了，道路硬化了，出行方便了，管道重修了，吃水不愁了，“危房”清零了，住房安全了，村里干净了，村庄变美了，旱地能浇了，条件改善了……在脱了“穷帽子”的阳高县罗文皂镇七墩村，村民自己总结出了“七变”。该镇干部程莉说，七墩村的变化让村民按捺不住喜悦心情，今年初就盼着第三方验收组来他们村验收，好有机会好好地“炫”一番。果不其然，验收结果是：村民对脱贫的满意率高达100%。
原来的七墩村什么样子，怎么引来的“七变”？让我们一起解码探究。
“两行泪”泣诉“山村怨”
阳高县罗文皂镇七墩村背靠干山头，地处两沟间，村居山坡上。因生产生活条件的制约，导致该村过去穷得叮当响。全村340多名常住人口，贫困人口近七成。
脱贫攻坚初，包扶该村的阳高县委副书记庞君和镇党委、政府主要领导到该村调研座谈时，71岁的老党员朱万玉说着说着就流下了眼泪。他说，十四年啦，村里没一点点新变化。
悲伤的不光是朱万玉一人。93岁的村民张普，从军10年，在解放华北、西南等数不清的战役中都没喊过苦，但却对村里的发展皱起了眉。他总结说：“有路不能走，刮风天是‘扬灰路’，下雨天是‘水泥路’，平常天是‘摔跤路’；有水不能吃，截流的山水香甜可口，可就是管道没人修，水流不进家；有街不能坐，当村的一块空地堆成了一个垃圾山，夏天熏得人不能坐在街上一起聊聊天。”
既穷，又脏，还乱。群众骂干部无能，干部怨群众太刁。从大同市到村任职的第一书记、工作队长郭建军对此有切身的感受。他上任第一天入户走访时，处处吃“闭门羹”。好不容易进了一户人家，谁知没说两句话就被赶了出来，并放言：“再别来了，再来就放狗咬你！”“群众根本不信你”，郭建军说。
“三步棋”修理“火车头”
一番分析找根源：穷因在村，更在人！谁之过？罗文皂镇党委、政府把板子打到了干部身上。
换“当家人”，并广泛征求意见，听取民意。2016年，年仅28岁的张子明在众人的推选下走马上任村主任。为啥选他？村老支书张银说就三条：在外闯荡过有见识，祖上当过村支书有人品，年龄小有干劲儿。果不其然，张子明上任后不长时间，就把父母从精准扶贫户中退出。引得众人不服：你父母百分之百够贫困户的识别条件，全村人都没意见，唯独你咋不同意？不论谁苦苦相劝，都没能让张子明“悔改”。
换“工作法”。“当家人”换了，“工作法”也变了：一言堂变群言堂。救灾钱物给谁，危房改造谁够条件……大事小情开会商讨定。
换新形象。原村委会院啥形象？驻村扶贫工作队队员贾纪辰这样描述：玻璃破门窗烂，大门常锁没人看。现在，美得不光是面子，更是里子——村委会成了便民服务的平台、文化活动的场地、学习政策的课堂、调解矛盾的中心。村民们说，就拿复印下身份证这件小事来举例，过去得上镇里去，还得花10元路费，如今什么时候复印到村委会就给办了。罗文皂镇党委书记庞利江这样解释“三步棋”的作用：对应解决信任、凝聚、人心问题。
“四合力”绘出“七变图”
“七变图”咋绘就的？罗文皂镇镇长杨国一一口气说出了“四个合力”：班子合力，干群合力，内外合力，上下合力。其间，阳高县发改局、水利局下了大功夫，硬是在干山头上凿出了4眼井，全村耕地全部变水地，产量翻了一倍多；阳高县交通局把进出村的道路全部硬化、亮化，从此与“摔跤路”说拜拜；阳高县水利局把全村吃水管道重新铺设维修，什么时候想用水就任性地用；争取项目资金，改造了危房，搬走了垃圾山建成了小游园……更喜人的是往后的日子，帮扶该村的大同市公交公司已规划利用全市千余辆公交车，为该村小杂粮免费打广告，并每年包销5万斤；发展林下经济，土鸡散养场已建成，所有收入全部用于贫困户分红……
怎么就汇集起来这四面八方之力？该村群众说，这得益于从上到下的好干部。从县领导到乡干部，来村的次数多得数不清，把村里的事当家里的事来办。而镇村干部说，这得益于群众真心拥护。第一书记郭建军感受最深：“当初村民用放狗咬来恐吓，如今把我们当亲人来对待”。有了群众的支持，力量就汇集起了。比如为了修直当街主干道，涉及到要拆一户人家院墙，人家二话没说听从组织安排，无条件配合。
包扶七墩村的阳高县委副书记庞君对七墩村扶贫深有感触，他认为，与其说有“七变”，更不如说是“抓党建促脱贫、抓脱贫强党建”在一个山村的生动实践。
